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Satya Nadella, CEO von Microsoft, hat enthüllt, wie er GPT-5 und Microsoft Copilot als Teil seines täglichen Führungs-Toolkits verwendet. In einem Pulsposten auf LinkedIn beschrieb Nadella fünf KI-Anträge, die die Art und Weise, wie er Zeit, Entscheidungen und Strategie verwaltet, umformieren. Er behauptete auch, die Tools steigern bereits die Produktivität der Führungskräfte.
“Es ist ein paar Wochen her, dass wir GPT-5 zu Microsoft 365 Copilot gebracht haben, und sie wird schnell Teil meines alltäglichen Workflows. Es fügt eine neue Intelligenzschicht hinzu, die alle meine Apps überspannt”, schrieb Nadella am 28. August.
Die Eingabeaufforderungen, die Nadella Shared Show Copilot wie ein Executive Assistant mit nahezu limitloser Speicher hat. Einer seiner Favoriten lautet: „Basierend auf meinen früheren Interaktionen mit /Person geben Sie mir 5 Dinge, die für unser nächstes Treffen wahrscheinlich im Vordergrund stehen.“ Dies ermöglicht Copilot, vergangene E -Mails, Chats und Besprechungen zu scannen und dann eine Liste von Prioritäten zu ermitteln, die auf das bevorstehende Gespräch zugeschnitten sind.
Ein weiterer promptierter Analysekenntnisse von Copilots: „Entwerfen Sie ein Projekt -Update, das auf E -Mails, Chats und allen Besprechungen in /Serie basiert: KPIS vs. Ziele, Siege/Verluste, Risiken, Wettbewerbszüge und wahrscheinlich schwierige Fragen und Antworten.“ Durch die Kombination verstreute Eingänge kann Copilot eine Projektzusammenfassung mit wichtigen Metriken, Risiken und sogar potenziellen Fragen von Stakeholdern erstellen.
Nadella hat auch gezeigt, wie Copilot den Fortschritt bewerten kann: „Sind wir für die Produkt Start im November auf dem richtigen Weg? Überprüfen Sie Eng -Fortschritte, Pilotprogrammergebnisse, Risiken. Geben Sie mir eine Wahrscheinlichkeit.“ Hier liefert das Tool eine Wahrscheinlichkeitsbewertung, die technische Daten und Pilotergebnisse kombiniert, um die Startentscheidungen zu leiten.
Zeitmanagement ist ein weiterer Fokus, den Nadella in seinem Posten erwähnt hat. „Überprüfen Sie meinen Kalender und meine E -Mail aus dem letzten Monat und erstellen Sie 5 bis 7 Eimer für Projekte, für die ich die meiste Zeit verbringe, mit % der Zeit und kurzen Beschreibungen“, schrieb Nadella. Das Ergebnis ist eine Aufschlüsselung dessen, wohin seine Energie führt und häufig Lücken zwischen strategischen Zielen und tatsächlichen Zeit aufweist.
Das endgültige Beispiel zeigt die Rolle von Copilot bei der Erstellung der Besprechung: „Überprüfen Sie /Select -E -Mail + Vorbereitung für das nächste Treffen in /Serie, basierend auf früheren Manager- und Teamdiskussionen.“ Durch das Abziehen von Kontext aus früheren Gesprächen schafft Copilot eine maßgeschneiderte Briefing, um Führungskräfte vor der Kurve zu halten.
Die Beiträge von Nadella unterstreichen, wie Microsoft Copilot als mehr als ein Produktivitätstool positioniert. Für Führungskräfte wird es zu einem Objektiv in Kommunikationsmuster, Entscheidungsgpässe und strategischen Prioritäten, die alle durch natürliche Aufforderungen geliefert werden.
*️⃣ Quellverknüpfung:
GPT-5, Microsoft Copilot, Pulse Post on LinkedIn,