satya nadellaが5つのchatgptプロンプトを明らかにします。

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Microsoft CEOのSatya Nadellaは、日常のリーダーシップツールキットの一部としてGPT-5とMicrosoft Copilotをどのように使用しているかを明らかにしました。 LinkedInのパルスポストで、Nadellaは、時間、意思決定、戦略を管理する方法を再構築している5つのAIを搭載したプロンプトを説明しました。彼はまた、ツールがすでにエグゼクティブの生産性を高めていると主張した。

「GPT-5をMicrosoft 365 Copilotに持ち込んでから数週間が経ちましたが、すぐに毎日のワークフローの一部になります。すべてのアプリにまたがる新しい知能層を追加しています」とNadellaは8月28日に書いています。

このプロンプトは、Nadellaがショーを共有し、ほぼ無限のメモリを持つエグゼクティブアシスタントのように機能します。彼のお気に入りの1つは、「/人との私の以前のやり取りに基づいて、次の会議のために5つのことを心に留めてください。」と書かれています。これにより、Copilotは過去のメール、チャット、会議をスキャンし、今後の会話に合わせて調整された優先順位のリストを表示できます。

別のプロンプトは、Copilotの分析スキルを強調しています。「/シリーズの電子メール、チャット、およびすべての会議に基づいてプロジェクト更新をドラフトします。KPI対ターゲット、勝者/損失、リスク、競争力のある動き、およびおそらく厳しい質問と回答」散在する入力を組み合わせることにより、Copilotは、利害関係者からの主要なメトリック、リスク、さらには潜在的な質問を含むプロジェクトの要約を作成できます。

Nadellaはまた、Copilotが進捗状況をどのように評価できるかを示しました。「11月の製品の発売に向けて順調に進んでいますか？ENGの進捗状況を確認し、パイロットプログラムの結果、リスク。確率をください。」ここでは、このツールは確率ベースの評価を提供し、エンジニアリングデータとパイロット結果を組み合わせて発売決定をガイドします。

時間管理は、ナデラが彼の投稿で言及したもう1つの焦点です。 「先月のカレンダーとメールを確認し、ほとんどの時間を費やすプロジェクトのために5〜7バケツを作成します。その結果、彼のエネルギーがどこに行くのかの内訳があり、しばしば戦略的目標と実際の時間を費やした時間との間のギャップを明らかにします。

最後の例は、準備におけるCopilotの役割を示しています。以前の会話からコンテキストを引き出すことにより、Copilotは、リーダーを曲線の前に維持するために、テーラードブリーフィングを作成します。

Nadellaの投稿は、MicrosoftがCopilotを生産性ツール以上のものとしてどのように配置しているかを強調しています。幹部にとって、それはコミュニケーションパターン、意思決定のボトルネック、および戦略的優先事項へのレンズになり、すべてが自然なプロンプトを通じて提供されます。

*÷ソースリンク：

GPT-5、Microsoft Copilot、 LinkedInのPulse Post、